用15%的時間思考創新

　　有一家做得非常成功的公司,擁有眾多的創意產品,但它并沒有滿足于現有成績,反而是每年持續拿出營收5%-7%的經費做研發。同時,這家公司每個員工可運用15%的個人時間自由思考,這些做法等于把抽象的創新,進一步落實成企業的制度和文化。
　　與時俱進是*的生存之道,只有先忘掉以前的成功,才有更多以后的成功。這道理在各行各業都是一樣,對于我們每個人的工作同樣如此。然而,現實中不難發現,有的公司或工作者把一項產品或服務做成、做精后,只是抱著“家當”不放,停在原地,止步不前,這時的成功就成為今后成長和提升的阻礙。
　　做任何事情都講究扎穩馬步、專心專精,這很好。但達到一定程度后,還必須馬上能夠向前走,再尋找下一個好的產品與服務。這就好比爬山,如果登上一個高峰后,覺得“好不容易”,覺得“夠了”,從此不再繼續努力,那就很遺憾、很可惜了。
　　只有在現有的工作上,不斷拉開思考的高度和深度,多觀察其他典范如何自我超越的,才能展開自己的視野,創造新的高點。身為主管,你怎么去營造團隊中利于創新的文化和氛圍?當大家覺得已經成功而停下腳步時,你怎么樣讓團隊有新的動力愿意嘗試?